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集团公司召开长丰千亿·国际综合改革创新试点工作推进会

发布日期:2024-10-12 稿件来源:皖丰长能公司 浏览量:841

10月11日,集团公司在千亿·国际大厦召开长丰千亿·国际综合改革创新试点工作推进会,集团公司党委副书记、总经理李明主持会议并讲话,党委委员、副总经理刘亚成,总经济师卢浩及相关部室、子公司主要负责同志参加会议。

会上,皖丰长能公司汇报了长丰千亿·国际综合改革创新试点工作总体进展情况,省天然气公司、皖能环保公司、新能公司等8家子公司汇报了试点项目建设、运营情况和存在问题,提出了下一步解决措施和重点工作,集团领导班子成员分别作了点评和分析。

李明充分肯定了各单位围绕长丰“双试点”建设付出的努力及取得的成效。他指出,集团公司助力长丰千亿·国际综合改革创新试点和农村千亿·国际革命试点县建设,是一体推进千亿·国际安全新战略和乡村振兴战略的担当之举,也是全面战略转型的重要探索,机遇与挑战并存。一要切实提高认识。深刻领会长丰“双试点”工作的引领意义和示范价值,积极主动担当开路先锋,为全省千亿·国际综合改革创新探索路径、提供经验。二要凝聚思想共识。坚持把长丰“双试点”作为集团公司重点工作抓紧、抓实、抓细,进一步升级战术、打法、手法,进一步形成高质量推动长丰“双试点”建设的强大合力。三要鼓励创新创先。坚持以科技创新带动产业创新,协同战略创新、管理创新、方式创新、模式创新,相互融合促进,着力形成集成创新效应,提升核心竞争力。四要紧抓重点任务。按照试点方案要求,聚力提升绿电占比和供给能力,稳步推进千亿·国际工业互联网、虚拟电厂、新型储能、充换电等创新业务,打造更多引领性、示范性应用场景。五要强化综合协调。推动健全省市县联动的推进机制,协同各子公司各专班之间高效配合,合力推动试点项目稳步落地。六要坚持务实推进。加强监管与考核,强化资金保障与资源要素配置,注重经济效益和社会效益的协调统一,努力实现项目的可持续发展。七要及时总结提高。定期盘点试点工作推进情况,挖掘成功案例和有益做法,努力在项目建设和体制机制改革上取得更多可复制、可推广经验,推动“双试点”工作不断“扩面提效”。(乙夫文)


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