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10月1日,集团公司党委副书记、总经理李明先后到环保长丰公司、新能公司余六电站,参加基层安全日活动,检查安全生产工作,看望慰问一线干部职工。他强调,要认真落实上级部署要求,保持“时时放心不下”的责任感和“睁眼睡觉”的警觉性,以良好的精神风貌和稳定的安全局面庆祝新中国成立75周年。集团公司党委委员、副总经理徐文宫及有关单位负责人参加。
活动中,李明与基层职工一起学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和近期发生的事故案例,观看警示教育片,分析当前安全生产形势和存在的问题,研究下一步工作举措。在环保长丰公司,李明听取了运行一值、发电部和企业负责人等情况汇报,对环保公司近年来安全生产工作取得的进步和“四个精细化”管理给予了充分肯定。在新能公司余六电站,李明查看了光伏发电设施运行情况和周边环境,听取了场站、企业负责人情况汇报,对新能公司安全生产及项目开发成绩给予了充分肯定。
李明指出,没有安全就没有生产,没有生产就没有经营,没有经营就没有发展。安全生产抓好了,其他工作就能抓好;安全生产抓不好,其他工作也不会抓好。安全生产工作关键在抓基层、抓落实。要重视基层。要经常走出办公室,走进车间班组一线,主动发现、积极解决基层“急难愁盼”问题。工作部署要面向基层,选人用人要基层优先,薪酬待遇要向基层倾斜。要加强基层。建强基层队伍力量,有效开展班组标准化建设,加大在技术进步、工艺改进、设备更新上的投入,提升基层自动化、智能化水平,强化薄弱环节,激活“神经末梢”。要支持基层。加大人财物支持保障力度,真正从工作上关爱、生活上关心、心理上关怀基层,切实增强一线员工的归属感、自豪感、安全感、幸福感。
李明强调,千招万招,不抓落实,就是无用之招。认识上要落实,时刻绷紧思想上的“安全弦”,加大宣传教育力度,切实发挥典型案例警示作用,营造浓厚安全氛围,推动安全生产意识“入脑入心”、形成习惯。措施上要落实,深入开展反“三违”专项行动,抓好人员、设备、环境、管理等风险隐患排查整治,把问题解决在萌芽之时、成灾之前。大力开展以实训为主的业务技能培训,谋划实操训练场地、制度、机制等建设,切实提升实践能力。奖惩上要落实,严格兑现安全生产考核奖惩办法,释放重奖重罚、失责必追的强烈信号,将“严细实”作风在安全环保领域树立起来并长期坚持。探索建立职称体系和技工等级制度,积极开展“皖能之星·优秀班组长”评。谌判纬勺鹬刈ㄒ怠⒅厥蛹寄、热爱钻研的企业文化。
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